深耕細作持續發力 精準定位全面開拓——山西建投建工集團召開2020年市場經營工作會

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3月7日(ri)，山(shan)西建投(tou)建工(gong)集團通(tong)過現場參(can)會(hui)+云(yun)視頻的形式召開了2020年市場經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)會(hui)。集團公司領(ling)導、總法律顧問、機關(guan)各(ge)(ge)職能部門負(fu)(fu)責(ze)人、各(ge)(ge)單位負(fu)(fu)責(ze)人、經(jing)營(ying)負(fu)(fu)責(ze)人及(ji)全(quan)體經(jing)營(ying)人員參(can)加會(hui)議。

 

副總經(jing)理賈紅軍作(zuo)(zuo)了題為《深耕(geng)細作(zuo)(zuo)持續發力，精準定位全面開(kai)拓，以(yi)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發展引領(ling)集團市場經(jing)營再創佳績》的工(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告。報(bao)告全面總結(jie)回顧了2019年(nian)市場經(jing)營工(gong)作(zuo)(zuo)的亮點及不足，并以(yi)“四(si)個轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)”為要求(qiu)對2020年(nian)市場經(jing)營工(gong)作(zuo)(zuo)重點進(jin)(jin)行(xing)(xing)了統(tong)一部署和(he)安排(pai)，即總部統(tong)領(ling)，協同作(zuo)(zuo)戰(zhan)，促進(jin)(jin)經(jing)營模式(shi)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)；完善資質，突破領(ling)域，推進(jin)(jin)經(jing)營結(jie)構(gou)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)；深耕(geng)細作(zuo)(zuo)，扎根當地，加(jia)快市場布(bu)(bu)局轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)；培育團隊，提升能力，推進(jin)(jin)承包模式(shi)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)。賈紅軍表(biao)示(shi)，2020年(nian)是“十三五”收(shou)官之年(nian)，也是“十四(si)五”謀(mou)篇布(bu)(bu)局之年(nian)。要著眼于建筑行(xing)(xing)業(ye)未來發展趨勢，牢(lao)固樹立市場營銷的龍頭(tou)地位，堅定戰(zhan)略定力，積極調配(pei)資源，補齊(qi)發展短板(ban)，以(yi)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)發展推動市場開(kai)發，確保完成(cheng)年(nian)度指標。

其間，市場(chang)開(kai)發部經理侯曉敏對2019年(nian)度的市場(chang)工(gong)(gong)作相(xiang)關考核與獎罰(fa)情況作了(le)(le)通報，西(xi)北公司、九分公司、鋼結構二(er)分公司就本公司市場(chang)開(kai)發工(gong)(gong)作作了(le)(le)匯(hui)報并分享了(le)(le)市場(chang)開(kai)發經驗。

會上，黨委副書記、副董事長、總經理邢六斤對下一(yi)步市場經營工(gong)作的(de)開展提出了要(yao)求，一要緊跟政策，順勢而為，抓住“新基建”機遇；二要分工側重，協同作戰，提升系統經營能力；三要守好陣地，打好戰役，提升品牌影響力；四要投資驅動，“和·合”經營，開創經營新局面；五要推行內部市場化競爭機制，建立內外公平的市場規則和體系；六要強化考核，分配刺激，激發全員入市經營的熱情；七要防范風險，嚴懲違規，守住經營底線；八要強化學習，錘煉隊伍，練就一支經營尖兵。

集(ji)團公司黨(dang)委書記(ji)、董事長(chang)倪華光充分(fen)肯(ken)定了過去一年市場經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)工(gong)作取(qu)得的成績，指出未來市場經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)工(gong)作要(yao)圍(wei)繞“六個(ge)聚(ju)焦”展開，即聚(ju)焦基建投(tou)資(zi)(zi)，搶抓機(ji)遇，全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)攻占新市場；聚(ju)焦職責分(fen)工(gong)，靶(ba)向(xiang)發(fa)力(li)，構建立體經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)新格(ge)局(ju)；聚(ju)焦區域發(fa)展，找準路(lu)徑，整合資(zi)(zi)源(yuan)謀求新突破；聚(ju)焦提速(su)升級，把握(wo)走勢(shi)，優(you)化結構拓展新空間；聚(ju)焦激(ji)勵機(ji)制，嚴格(ge)兌現，激(ji)發(fa)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)工(gong)作新活力(li)；聚(ju)焦合規經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)，嚴守底線，防(fang)范各(ge)類(lei)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)風(feng)險。他(ta)強調，經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)和管理(li)正(zheng)如人的兩(liang)條腿，缺一不可，而經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)工(gong)作更需先邁出一步，要(yao)加快(kuai)做(zuo)優(you)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)鏈，打造一流的市場競爭力(li)。

 

 

今后(hou)，山西建投建工(gong)集(ji)團將扎(zha)實踐(jian)行(xing) “12368”戰略行(xing)動(dong)方針，壯志滿懷，銳意(yi)進取，頑強拼(pin)搏(bo)，奮勇爭先，在激(ji)烈的(de)競爭中狠(hen)抓(zhua)市(shi)場開拓，以轉型發展引領集(ji)團公司市(shi)場經營(ying)再創佳績！