投資拉動 轉型升級——山西建投建工集團召開投資業務研討會

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12月28日下(xia)午(wu)，山西(xi)建(jian)投(tou)建(jian)工集(ji)團(tuan)召開(kai)投(tou)資(zi)業(ye)務研討(tao)會(hui)，集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)領導班(ban)(ban)子(zi)成員(yuan)，機關各(ge)部門負責人，投(tou)資(zi)管理公(gong)(gong)司(si)、項目(mu)管理公(gong)(gong)司(si)領導班(ban)(ban)子(zi)成員(yuan)，北京(jing)廣恒以(yi)及各(ge)SPV、地(di)產項目(mu)公(gong)(gong)司(si)負責人100余人，在主(zhu)會(hui)場和視頻分會(hui)場參會(hui)。會(hui)議(yi)由集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)黨委副(fu)書記、副(fu)董事長(chang)、總經理邢(xing)六斤主(zhu)持，黨委書記、董事長(chang)倪華光講(jiang)話(hua)。

倪華(hua)光強(qiang)調，一要(yao)提(ti)高(gao)投資項(xiang)目對(dui)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司發展(zhan)意義的(de)(de)認識，堅定(ding)不(bu)移堅持“十三(san)五”戰略發展(zhan)規(gui)劃和“12368”戰略行動方針；二要(yao)養成務(wu)實、緊盯、堅持問題導向的(de)(de)建(jian)(jian)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)習慣(guan)；三(san)要(yao)通過投資項(xiang)目提(ti)升集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司總承包能力(li)(li)(li)；四要(yao)打(da)破各自為政的(de)(de)格局(ju)，形(xing)成團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結并(bing)進的(de)(de)合力(li)(li)(li)，打(da)造核(he)心競爭力(li)(li)(li)；五要(yao)健(jian)全(quan)制度，徹底打(da)通投資、開發、建(jian)(jian)設(she)(she)、運營(ying)全(quan)產業(ye)鏈條；六要(yao)在集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司考核(he)框架下，搞活機制，大膽(dan)創新；七(qi)要(yao)加強(qiang)黨工(gong)(gong)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)組織建(jian)(jian)設(she)(she)，增強(qiang)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚(ju)力(li)(li)(li)和戰斗力(li)(li)(li)，提(ti)升工(gong)(gong)作(zuo)激情(qing)和活力(li)(li)(li)。

 

會上，邢六斤指出，2019年投資(zi)管理(li)公司做了大(da)量工作(zuo)值得肯定，下(xia)一步(bu)要充分認識投資(zi)驅動的意義(yi)，保持戰略定力，久久為功(gong)；要謹慎(shen)客觀對待投資(zi)環節中(zhong)出現的問題，理(li)清投資(zi)項(xiang)目各主體的責(ze)權利關系，優化完(wan)善激勵機制(zhi)；要踐行“和(he)·合”企業(ye)文化，吸引優秀合作(zuo)伙伴。

集團公司(si)總會計(ji)師姜秀峰(feng)從理清(qing)投資管(guan)理公司(si)和項(xiang)目(mu)管(guan)理公司(si)管(guan)理關(guan)系(xi)、組織架(jia)構(gou)和業務流(liu)程(cheng)，建立投資管(guan)理公司(si)資金池(chi)，細化(hua)績效考核和投資項(xiang)目(mu)負責人維(wei)護好政府關(guan)系(xi)等四個(ge)方(fang)面提出了建議(yi)和要求(qiu)。

 

 

會上，投(tou)資(zi)管(guan)理(li)(li)(li)公(gong)(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)王(wang)保省(sheng)作(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)題(ti)為(wei)《堅(jian)定(ding)實(shi)施投(tou)資(zi)拉動戰略 切(qie)實(shi)增強(qiang)集(ji)團(tuan)發展后(hou)勁(jing)》的報告，對(dui)本年度投(tou)資(zi)管(guan)理(li)(li)(li)公(gong)(gong)司(si)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進行了(le)(le)全面(mian)總(zong)結，下(xia)一步的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路進行了(le)(le)闡述；項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)公(gong)(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)師衛鋒以運城姚暹渠一期、祁縣208國道、清徐縣垃(la)圾治理(li)(li)(li)項(xiang)(xiang)目為(wei)例，作(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)題(ti)為(wei)《堅(jian)定(ding)轉(zhuan)型之路 夯基增效初見效》的匯報；北京廣恒房地產(chan)(chan)公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長(chang)張曦旺分(fen)享了(le)(le)北京廣恒開展房地產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的經(jing)驗及(ji)建(jian)(jian)議(yi)；駐(zhu)天津武清項(xiang)(xiang)目負責人馮偉、投(tou)資(zi)管(guan)理(li)(li)(li)公(gong)(gong)司(si)副總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)李澤分(fen)別(bie)對(dui)天津武清項(xiang)(xiang)目、騰沖“順(shun)頤府”項(xiang)(xiang)目工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進行了(le)(le)匯報；PPP業(ye)務(wu)專(zhuan)家胡繼萍對(dui)最(zui)新PPP政策(ce)進行了(le)(le)分(fen)析，解答了(le)(le)參會(hui)人員在PPP運營過程中(zhong)存在的問題(ti)及(ji)難(nan)點；地產(chan)(chan)業(ye)務(wu)專(zhuan)家阮瓊和(he)針對(dui)集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)2020年地產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提出了(le)(le)“合作(zuo)(zuo)(zuo)共贏 開拓進取(qu) 戰略突破 防控風險”十六(liu)字建(jian)(jian)議(yi)。

 

 

通過此次投資業務研討會，進一步堅定了全體參會人員投資驅動的戰略自信，為2020年投資轉型明確了方向、凝聚了共識、匯聚了智慧，必將助力集團公司“投資開發建設運營一體化”再結碩果，持續增強企業發(fa)展(zhan)后勁，促(cu)進高質量轉型。