防疫復工兩手抓 機構調整開新局——山西建投建工集團深化機構改革 服務高質量發展

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近日，山西建投(tou)建工集團召(zhao)開專題視頻會議，宣布機構改革(ge)及相關(guan)干部調(diao)整決定，通過進一步革(ge)新(xin)優(you)化集團公司治理體系，更(geng)好(hao)地服務(wu)企業(ye)戰略部署和高質量發展。

 

此次機構改(gai)革、干部調整是集團(tuan)公(gong)司從戰(zhan)(zhan)略(lve)引領、市場運作、精干高(gao)效(xiao)、問題導(dao)向(xiang)等多(duo)方(fang)面經過深入調研、集體研究做出的重要(yao)(yao)決定，是革新集團(tuan)公(gong)司治理體系、提(ti)高(gao)企業治理能(neng)力的具體行(xing)動(dong)，是加快(kuai)企業發展(zhan)、完善和加強(qiang)分支機構管(guan)理的重要(yao)(yao)舉措，旨在更(geng)好服務集團(tuan)公(gong)司戰(zhan)(zhan)略(lve)決策和戰(zhan)(zhan)略(lve)規劃，加快(kuai)市場化改(gai)革、實現(xian)企業高(gao)質量發展(zhan)。

按照方案，集團公司將(jiang)國際(ji)事業部與(yu)裝飾裝修工程公司、古建筑公司分離運營。分離后，國際事業部將全面(mian)履行(xing)集團(tuan)公司在(zai)國際事務和海外業務層面(mian)的(de)市場經營(ying)、運營(ying)管控、資源支持職能，承載集團(tuan)公司發展戰略轉移的(de)使命，逐步實現(xian)“國際業務集團(tuan)化、國際經營(ying)屬(shu)地化、集團(tuan)公司全球(qiu)化”的(de)發展目標。

為進(jin)一步(bu)優化集(ji)團(tuan)公司投資(zi)業務全過(guo)程管(guan)(guan)理，精簡管(guan)(guan)理流程，提高管(guan)(guan)理效(xiao)率，保(bao)證投資(zi)收益，將投資(zi)管(guan)(guan)理公司與項目管(guan)(guan)理公司合并運(yun)營，重點負責集(ji)團(tuan)PPP（BOT）和地(di)產投資(zi)項目的開發(fa)、融資(zi)、建設、運(yun)營（銷售）等全過(guo)程管(guan)(guan)理和控制。此外，集團公司(si)六分公司(si)進行重組分流，進一步精簡分支機構，集中優勢力量，提高市(shi)場(chang)占有(you)率(lv)，逐步實現“集團化管理、專(zhuan)業發展”的管理目(mu)標。

同時，對山西金(jin)地(di)源地(di)質科技有限公司等(deng)單位的干部進行了(le)(le)調整(zheng)和補充，進一步(bu)強(qiang)(qiang)化了(le)(le)新業(ye)務板塊，為企業(ye)轉型升級增強(qiang)(qiang)發展新動(dong)能。

 

集(ji)團(tuan)公司(si)黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事長倪華光深刻闡(chan)述(shu)了(le)機構改革和干部(bu)調(diao)(diao)整(zheng)的(de)重(zhong)要(yao)意義(yi)。他強調(diao)(diao)，這次機構調(diao)(diao)整(zheng)是集(ji)團(tuan)公司(si)黨委(wei)根據(ju)企(qi)業發展(zhan)實(shi)(shi)際，經過慎重(zhong)考慮、充(chong)分(fen)醞釀、反復(fu)研究，做(zuo)出的(de)重(zhong)要(yao)決定，通(tong)過調(diao)(diao)整(zheng)將進(jin)(jin)一步(bu)激(ji)發相關單位的(de)改革活(huo)力，釋放(fang)發展(zhan)動能(neng)，強化責任(ren)擔(dan)當(dang)。新(xin)任(ren)職(zhi)干部(bu)要(yao)以高度的(de)責任(ren)感、使命感和時不(bu)我待、只爭朝夕的(de)精神(shen)，進(jin)(jin)一步(bu)立足(zu)大(da)局，團(tuan)結協作，奮發進(jin)(jin)取，扎(zha)實(shi)(shi)工作，不(bu)斷開創各項工作的(de)新(xin)局面，在各自崗位上創造新(xin)業績。

他(ta)要求，一要統一思想，強化(hua)責(ze)任擔當(dang)。調整(zheng)后的機構和(he)人員要自覺服(fu)從大局(ju)(ju)，維護黨委決策(ce)部署、維護和(he)諧共事良好局(ju)(ju)面、維護班子隊伍的團(tuan)結穩(wen)定，積極主動干好本職工作，做好工作交接，確保各(ge)項工作穩(wen)步(bu)推進，無縫對(dui)接。當前正處于非常(chang)時期，各單位(wei)要在(zai)保(bao)證有效防(fang)疫的前提下，創造條件有序(xu)有力(li)地推(tui)進復(fu)工復(fu)產(chan)，必須馬上進入狀(zhuang)態。防(fang)疫(yi)工(gong)作和生產經營(ying)工(gong)作都(dou)要做到實之再實、細之再細、嚴(yan)之再嚴(yan)。

二要緊(jin)盯(ding)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，提(ti)(ti)升管(guan)理(li)(li)水平。緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞企業發展(zhan)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，精準(zhun)謀劃發展(zhan)思路(lu)，及時把握市(shi)場(chang)變化(hua)情況，滿足市(shi)場(chang)和(he)企業發展(zhan)的需求，努力完(wan)成全年(nian)目(mu)(mu)標(biao)(biao)任務，對標(biao)(biao)一流企業，強(qiang)化(hua)項目(mu)(mu)管(guan)控，提(ti)(ti)升管(guan)理(li)(li)效(xiao)能。投(tou)資板(ban)塊要放大投資業務優勢，堅持穩健經營，提升管理水平，做好風險防控，推行地產項目跟投機制，關注定向開發、產業地產，打響地產品牌。古建筑作為(wei)業(ye)務“殺手锏”要(yao)不斷發展，鞏固擴大(da)經(jing)營成果；裝飾(shi)裝修板塊(kuai)要(yao)抓住(zhu)國家推(tui)行(xing)精裝修交房的(de)(de)(de)機遇，做(zuo)大(da)、做(zuo)強(qiang)、做(zuo)優；國外市場，要(yao)進一步加(jia)強(qiang)資源傾斜，完善(shan)海外項目管(guan)控，深度融入當地(di)(di)市場，努力在客戶、人才、資源等(deng)方(fang)面實現本土化；要(yao)注重資源整合(he)加(jia)強(qiang)與(yu)金融機構、上(shang)下游企業(ye)、跨國公(gong)司、政(zheng)府、華(hua)(hua)人組織、大(da)使館(guan)、當地(di)(di)知名華(hua)(hua)僑的(de)(de)(de)合(he)作；要(yao)加(jia)強(qiang)海外經(jing)營管(guan)理人才的(de)(de)(de)引進和培養(yang)，培育(yu)“建工華(hua)(hua)僑”；金地(di)(di)源公(gong)司要(yao)提高生態修復(fu)及地(di)(di)質災害治理等(deng)新(xin)興產業(ye)領(ling)域的(de)(de)(de)創新(xin)能力，著(zhu)力培育(yu)專業(ye)核心技術競爭力。 

三要嚴明(ming)紀律，堅(jian)守廉(lian)潔底線。領導(dao)干部要嚴格遵(zun)守中央八(ba)項規(gui)(gui)定精神和(he)(he)廉潔自(zi)律各項要求(qiu)，始終把紀律和(he)(he)規(gui)(gui)矩挺在前面，正(zheng)確處(chu)理“干凈”和(he)(he)“干事”的關系，做到自(zi)重、自(zi)省、自(zi)警、自(zi)勵，不(bu)斷增強風險合規(gui)(gui)意(yi)識，營(ying)造風清氣正(zheng)的工作環境，打造一支(zhi)講誠信、善合作、重品質的隊伍。

四要(yao)黨建引領，堅持以人為本。這次(ci)機(ji)構(gou)調整(zheng)后(hou)的(de)各黨支部，要以(yi)加強(qiang)基層組織建(jian)設，夯實基礎工(gong)作，提升基本能力為(wei)(wei)抓(zhua)手(shou)，以(yi)解決突出(chu)問(wen)題，推動(dong)企業(ye)發(fa)展(zhan)為(wei)(wei)出(chu)發(fa)點和落(luo)腳點，同步(bu)謀劃黨建(jian)工(gong)作和企業(ye)發(fa)展(zhan)，將黨的(de)政治優勢充(chong)分(fen)轉化為(wei)(wei)企業(ye)持續健康(kang)發(fa)展(zhan)的(de)動(dong)力。

 

通(tong)過(guo)此次機構(gou)改(gai)革和干部調整，將(jiang)進一步優(you)化(hua)機構(gou)設置、激發改(gai)革活力、適(shi)應市場發展，服務戰略(lve)謀劃，以(yi)新的精(jing)神面(mian)貌開創企業(ye)發展新局面(mian)。